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紫荆内训|经销商利润保卫战——我们的生意还能活多久

发布日期:2019-06-11作者:admin 来源:紫荆创新农业研究院浏览次数:

对市场的掌控力越来越弱;

营业额的瓶颈期已经到来;

没有明显的销售高峰期;

不明原因的损失了很多客户;

变化应接不暇,总有一些想不到的变化影响了销售:

国家的政策,补助,休耕,天气状况,人员的变动;

要么在劫难逃,要么自取灭亡,我们的下一个饭碗在哪里?

带着这些疑问与困惑,2019年5月24日,

众多农资经销商、涉农企业家走进了

北京紫荆创新农业研究院哈尔滨市禾硕农业科技发展有限公司量身定制的

经销商内训——禾硕商学院。


1新中国时代,下一个饭碗在哪里?

大农业科技转型的新中国时代,一带一路的全球市场格局,

中国产业已成为世界经济发展的最重要推动力量,

我们怎样顺应国策、精通本业、服务大众、成就自己?

过去的经商“靠消费者的无知获取暴利”,

未来的经商活得“靠帮助消费者得到成长获取回报”。

要么在劫难逃,要么自取灭亡,我们的下一个饭碗在哪里?

为此,紫荆创新农业研究院特邀国际级品牌营销学者——邱建卫导师,

专程赴哈尔滨传经送宝、传道授业解惑,

为每位经销商的职业生涯与生意兴盛指点迷津。

2名师出征,指点迷津

紫荆农业研究院特邀讲师邱建卫教授

著名品牌与市场营销实战专家,德国农业4.0研究权威专家,

长期专注于民企商业模式创新与可持续发展,走过世界80多个国家地区考察研究,

出版过10多部财经畅销书籍,《销量就是力量》《老板的能力配置》《走进德国》等。

多次在CCTV财经节目及地方电视台做主讲嘉宾,

辅导过几十家上市公司,培训过30万人次的企业家和职业经理人,

被业界誉为最具国际视野、精通本土的“参谋长思维特征”的产业经营与营销首席顾问导师。

邱建卫教授最有影响力的观点

1、生意生意,就是要让生命有意义。

2、现金是最好的信誉,勤奋是最有保证的通行证。

3、定位不当,终生流浪;一无所长,一声瞎忙。

4、大老板爱开会,中老板爱开饭,小老板爱开房。

小老板站档铺,中老板跑业务,

大老板打高尔夫球——你能走多远,

在于你谁与同行,你能多富贵在于你与谁谋划。

5、厚德载物,不要赚了钱失去了福报,一切都有报应。

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禾硕农业

哈尔滨禾硕农业科技有限公司是集生产、研发、销售为一体的综合经营企业,

成立于2004年,经过十几年的发展与中国作物研究所进行深度战略合作,

在国家支持农业高科技的背景下应运而生。

公司以供应链品牌推广模式为指导,

完成了团队化、标准化、流程化、模块化、技术化的终端推广模式,

为提高供应链品牌价值,为客户提供一流的推广服务奠定了坚实的基础。




图:(课程精彩瞬间)

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紫荆特色政企内训


成绩只代表历史,创新成就未来!

据美国《财富》杂志报道,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,

集团企业的平均寿命仅7-8年,每年倒闭的企业约有100万家。

不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

事实证明,中国的大多数企业是靠时代机遇、

社会资源、企业创始人的人格魅力、意识形态等条件经营企业,

这其中有很多企业曾经辉煌至极,还有很多企业建立了良好的产品品牌和企业形象,

但随着时代的发展,机遇不再、资源枯竭、

企业创始人发生个人变故等原因,企业发生危机,

最终因经营不善纷纷倒下,可谓痛心疾首!

分析主要原因,归根究源是企业在发展过程中没有建立、健全强大的组织系统,

导致中国式企业“因人而兴,又因人衰而亡”的悲剧。

在这样的时代背景下,紫荆特色政企内训应运而生!

。END 。

中国人民大学农业班 打造中国农业

第一高价值暖心社群



结缘人大,相伴一生!

2019中国人民大学农业行业工商管理高级研修班再次启航,

关注未来发展方向和趋势的农业企业家们,相聚北京,

一起学习知识,了解政策,沟通信息,

辨析方向,融汇资源,建立人脉,

加深感情,寻找商机,合作共赢!

这个世界,悄悄犒赏学习者……

我们在北京等你!

咨询联系方式

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