在充满挑战与变革的2025年开端，农业企业如何突破增长瓶颈？答案，或许就在这两天的课堂里。

万友同春 种德收福——农业总裁班开年大课 大合影

4月16日至17日，2025“万友同春 种德收福——农业总裁班开年大课”在全国农企学员们热切期待中正式启幕，来自全国各地的200多位学员齐聚一堂。两位实战派名师——销售管理专家程广见、新媒体营销先锋黄博，围绕“销售铁军打造”与“直播增长突围”两大关键主题，带来一场燃爆认知的学习盛宴，为农业企业构建起贯穿销售与传播的全链式进化路径。

程广见：销售不是嘴上功夫，而是系统工程

知名销售专家 程广见

4月16日，程广见老师以《销售管理密码——打造销冠铁军》为题，深入剖析了高效销售团队的构建逻辑。他指出，真正优秀的销售=职业化心态 × 情商能力 × 工具重复，不是天赋异禀的口才，而是经得起流程考验的系统打法。

他通过“鹰、羊、狐、驴”四类客户人格模型，带领大家进入谈判心理学的世界，拆解不同客户的应对话术，掌握识人、识局、识时的能力。在B端大客户销售中，程老师拆解采购流程中的四类关键角色：采购者、使用者、把关者、决策者，并系统讲解如何建立关系、识别需求、推动成交。

一句“满足客户需要的，少满足想要的，只要比对手好，就会赢”，成为当天最具穿透力的金句。课程中展示的“9010”原则、“销售21招”、“销售流程图”与“客户细分攻守模型”，也为企业制定销售策略、分配资源提供了明确方法论。

黄博：你不是不能播，是不会播！

企业新媒体营销实战专家 黄博

4月17日，直播实战老师黄博带来的《直播引爆企业新增长》，彻底点燃现场氛围。他直言：“在2025年，如果你的企业还没开始直播，就等于主动放弃了最便宜的流量入口。”

黄博用丰富的实践经验，拆解了直播在农业企业中的应用场景与变现模型。无论你是种子肥料企业，还是农产品企业，直播都不仅仅是卖货，更是吸粉、引流、成交、沉淀私域的超级通道。他提出“霸屏、霸播、霸词”三大战术，让企业在平台搜索逻辑中占领先机，实现真正的品效合一。

课程中，他通过多个三农IP的实战案例，如“乡愁沈丹”“小田姑娘”“嘉绒姐姐”等，展示了农业品牌如何依靠矩阵直播模式打造自有品牌、构建内容护城河。他更现场演示如何用AI辅助生成直播话术、设计爆款场景，让原本感到“技术门槛高”的直播，变得人人可做、件件可落地。

一句“越拒绝创新，越容易输给时代”成为当日的最强提醒，也让众多企业家下定决心，迈出直播第一步。

田有国：从粮食安全出发，重塑肥料产业未来

全国农业技术推广服务中心首席专家 田有国

在黄博老师上午课程结束后，全国农业技术推广服务中心首席专家田有国以《粮油作物抗逆增产背景下我国肥料行业发展方向》为题，做了简短而深刻的主题报告。

他开场直指核心问题：中国14亿人口每天“张嘴就要70万吨粮食”，而我国每年因自然灾害和病虫害损失的粮食高达600亿斤，粮食安全形势依然严峻。在这一背景下，提升单产成为国家农业政策的核心任务，而“施肥增效”无疑是破解之道。

田首席指出，未来肥料行业将向功能化、精准化、抗逆化转型。他提出“以作物为中心、以环境为变量、以智能化为工具”的研发导向，强调要打通土壤调理、逆境胁迫缓解、生物刺激剂和数字农业之间的技术闭环。肥料，不再是单一的养分提供者，而应成为“抗旱、抗涝、抗寒”的综合性解决方案。

他还特别提醒企业家们，要聚焦拳头产品、组织专业服务、拥抱数字化技术，把肥料做成真正有解决方案、有科技含量、有用户体验的现代农业工具。

田首席这一发言，将课程的内容从“销售”与“传播”进一步延展到“产品力”的重构，帮助农业企业从增长模式走向技术底座的深耕。

学以致用，共研共进

课程期间，来自全国各地的农企学员们不仅全情投入课堂，更在课间交流中积极碰撞思想、分享经验，展现出强烈的学习热情与进步动力。

在程广见老师《销售管理密码》课程结束后，许多学员感慨良多。一位学员表示：“‘销售铁军=职业化心态×情商能力×工具重复’这句公式，彻底刷新了我对销售的认知。我们过去太注重个人能说会道，忽视了系统与流程的支撑。”

另一位从事农资的学员分享道：“以前遇到不同类型客户总是抓不住重点，听完程老师讲的‘鹰、羊、狐、驴’四种人格模型，才恍然大悟，原来谈判背后藏着心理密码。”还有学员在现场结合企业实际问题，与老师互动推演“销售21招”策略，现场就解决了团队激励机制设计难题，收获满满。

在黄博老师的直播课程上，学员们更是跟随老师的教学节奏，在现场展示了自己初步尝试AI直播文案生成以及直播账号头像生成的成果，赢得阵阵掌声。“原来直播不是网红的专利，我们也可以有专业表达和技术工具！”学员如此表示。

现场氛围热烈，大家纷纷在课后打卡合影、复盘笔记、分享学习心得。课程之外的这份主动与热情，也成为农业企业家们最具代表性的成长剪影。

凝聚共识 启航新程

在课程尾声，北京紫荆创新农业研究院常务副院长刘振峰对2025“农业总裁班开年大课”作总结发言。他指出：“面对农业企业的增长挑战，唯有持续学习、系统进化，才能在时代洪流中站稳脚跟、乘势而上。”

刘院长强调，总裁班不仅是知识获取的平台，更是一个链接资源、碰撞思想的生态圈。在接下来的课程中，紫荆研究院将持续聚焦“数字农业、品牌打造、渠道变革”等关键主题，助力企业构建真正具备长期价值的能力体系。

销售+直播，农业企业双擎驱动新增长

从销售底盘到流量入口，两位老师共同搭建起农业企业“获客—成交—复购”的完整闭环。程广见老师为企业筑牢销售团队底座，建立攻守有道的铁军体系；黄博老师则用直播内容打法，带来流量红利的持续撬动。

正如一位学员所说：“这两天，是一次从认知到底层系统的刷新。课程结束不是句号，而是行动的起点。”

一次课程的结束，往往意味着一段新旅程的开始。在这场知识与实践交融、思想与情感共鸣的春日课堂中，学员们不仅收获了工具与方法，更激发了信心与勇气。这里有一线实战的智慧，也有同频共振的力量，更有对农业产业未来的共同憧憬。

未来的路还很长，但有方向、有伙伴、有平台，再远的目标也终将抵达。我们相信，这一场春日里播下的“新增长种子”，必将在中国农业企业家的奋斗田野上生根发芽、破土而出。

衷心致谢

协办本次课程的学员（排名不分先后）：

11期班 中向旭曜科技有限公司总经理 朱锐

12期班 青岛锦绣前程进出口贸易有限公司总经理 孙念刚 

13期班 浙江奥复托化工有限公司总经理 戴锋

13期班 山东爱福地生物股份有限公司董事长 魏祥圣

14期班 四川龙蟒福生科技有限公司总经理 王敏

14期班 新疆圣大一方生物科技有限公司董事长 张坤 

14期班 海南爱禾生物科技有限公司总经理 杨舒吟

15期班 浙江码尚科技股份有限公司总经理 陈彩冬

15期班 山东和立伟肥业股份有限公司总经 周炜

16期班 青岛绿洲农资油业有限公司总经理 范崇禧

16期班 宁夏丰享农业科技发展有限责任公总经理 丁磊

16期班 衡水东辉生物科技有限公司总经理 朱晓辉

16期班 广东瑞丰生态环境科技股份有限公司董事长 陈秋雄

16期班 内蒙古兰晶生态科技有限公司总经理 魏景龙

18期班 南洋鸿基生物科技有限公司总经理 马俊刚

18期班 北京金必来生物科技有限公司总经理 侯玉芹

18期班 郑州火爆网络科技有限公司总经理 董晓帆

19期班 山东益昊生物技术有限公司总经理 张明俊

19期班 潍坊鸿泽天灌装机械设备有限公司总经理 刘鸿军

20期班 新疆天物生态环保有限公司董事长 蔡宜东

20期班 安徽瑞驰兰德生物科技有限公司总经理 刘晓龙